開學以來，翔鳳學校多次強調(diào)早到校的不良影響及后果，花大力氣對早到校現(xiàn)象進行整治，取得了良好成效。
加強領(lǐng)導，齊抓共管。學校成立了整治學生早到校專項工作領(lǐng)導小組，為學生到校管理工作提供了組織保障，確保了長效工作機制的良好運行。校長統(tǒng)籌安排，安全處具體落實，細致考核，形成了明確的職責分工。
明確時間，形成習慣。開學初學校確定好到校時間段，明確告知學生，各班主任還通過家長會、短信、QQ消息等渠道通知家長，讓家長共同監(jiān)督。
積極引導，加強宣傳。利用國旗下講話和主題班會等形式講解過早到校的危害，結(jié)合近年來全國的一些典型案例正面引導。如：孩子早到校之后，會被小攤的“三無”食品誘惑，嚴重危害身體健康;校門口人多車多，極易發(fā)生打鬧、碰撞;過早到校會被一些不法分子利用甚至受到侵害等等，讓學生真正認識到過早到校的危害。
監(jiān)督到位，落到實處。學校安排保安、安全處教師在開校門前半小時，在學校門口進行巡視，檢查了解學生過早到校情況。鎖定早到校學生，并將早到校學生名單及時反饋到班級，班主任加強教育，和家長做好溝通。經(jīng)過第一天的有力整治，學生早到校現(xiàn)象有了很大改善，第二天，學生早到校數(shù)量大大減少。到目前，每天早到校人數(shù)不超過五人。
安全無小事，于細微處做文章。翔鳳學校始終以防為主，監(jiān)督到位。工作中更是從細處著手，以小見大，注重安全教育，強化安全管理，切實履行安全教育使命和職責，努力打造平安校園。（翔鳳學校）
