為推動學(xué)區(qū)集團工作開展，按照期初學(xué)區(qū)常務(wù)會議安排，溫江第二學(xué)區(qū)(初中)暨溫江二中教育集團2017—2018學(xué)年度第二學(xué)期期中分析會在溫江區(qū)壽安學(xué)校召開，區(qū)研培中心劉吉全主任、成員學(xué)校校長、分管教學(xué)行政、各校年級組長參加了此次會議。
本次會議議程為：1、學(xué)區(qū)半期學(xué)業(yè)檢測情況匯總通報;2、各校分管行政就教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的舉措、計劃及經(jīng)驗作分享;年級組長分年級就年級管理等工作討論交流并推選代表匯總發(fā)言;3、俆貴平校長總結(jié)發(fā)言;4、研培中心劉吉全主任就第二學(xué)區(qū)教學(xué)工作指示。
永盛學(xué)校教導(dǎo)處杜杰主任對本次第二學(xué)區(qū)期中學(xué)業(yè)檢測的試題命制、閱卷反饋、成績統(tǒng)計等作了詳盡匯報;七八九年級組長分年級就本校成績反饋、年級組管理工作、年級組抓質(zhì)量措施展開熱烈地討論，針對年級上存在的共性問題、各校存在的個性問題尋求解決方法，推廣本校好的措施方法。永盛學(xué)校向麗老師、壽安學(xué)校喬老師、金馬學(xué)校楊老師進(jìn)行了匯總發(fā)言，表達(dá)出年級組長對年級質(zhì)量提升、學(xué)校發(fā)展的強大信心。
七校分管教學(xué)行政就教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的舉措、計劃及經(jīng)驗作分享。二中分管副校長袁校長以“上下齊心，一心向教;目標(biāo)明確，考核到位;智慧工作，扎實做事”作主題交流;金馬學(xué)校副校長茍梅以“堅持堅守，內(nèi)涵發(fā)展”作主題交流;和盛中學(xué)副校長廖志鵬進(jìn)行了事例說明;成師附校李偉主任從硬件保障、機制保障、一線式管理等方面激活了教師 主動性;永盛學(xué)校杜杰主任以“目標(biāo)明確，落實管理”作主題交流;踏水學(xué)校副校長帥偉就學(xué)校年級情況進(jìn)行剖析;壽安學(xué)校徐世宏主任詳細(xì)交流了學(xué)校舉措。
金馬學(xué)校俆貴平校長對本次活動進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他談到：1、本次活動是相互學(xué)習(xí)、智慧火花碰撞的過程;是思想大解放，問題大討論的交流會;每個學(xué)校要各美其美，美美與共，抱團取暖，共同提高;為“學(xué)到溫江”注入活力。2、每個學(xué)校都有短板，每個學(xué)科都有要求，學(xué)校要同時把工具學(xué)科、政史地生體等學(xué)科抓好。3、教學(xué)行政應(yīng)該踩深水，以管理、服務(wù)贏得老師的信任和尊重;扁平化管理，盡量放手讓年級組長、教研組長做事，全校形成合力;工作中講究方式方法，加強學(xué)習(xí)、豐富自我、做實工作、堅持堅守、奉獻(xiàn)學(xué)校，教師應(yīng)具備教育情懷，在平凡的崗位上作出貢獻(xiàn)。
研培中心劉吉全主任認(rèn)為：1、本次活動豐富，從組織、數(shù)據(jù)分析，達(dá)到監(jiān)測的目的，有利于學(xué)校對教學(xué)前期的總結(jié)分析，擬定后期計劃;2、關(guān)注年級組的管理工作，是學(xué)校發(fā)展的需要;本次會議交流實在，操作性強;3、各學(xué)校樹立了正確的質(zhì)量關(guān)，關(guān)注一次性合格率、全科合格率。各學(xué)校有整體意識，全科一體，教學(xué)與德育一體，相互促進(jìn)。
劉主任對第二學(xué)區(qū)的工作有兩點指示：1、遵循規(guī)律。教學(xué)行政具定力與等待，落實管理，靜待花開;思考問題與對策，是否匹配，是否有效;2、各校應(yīng)從機制、服務(wù)、關(guān)懷、培養(yǎng)等方面充分激活教師的積極主動性，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
七校參會教師紛紛表示，期中分析會可借鑒性強，操作性強，回校選擇性地借用實踐，可以切實提高教學(xué)質(zhì)量。各校會繼續(xù)激活師生積極性，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，為溫江第二學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量整體提升而努力!（賈元東）
