2月2日,安岳縣東方紅小學根據(jù)縣教體系統(tǒng)的“1254”發(fā)展戰(zhàn)略,以質(zhì)量提升年為契機,牢固樹立教育教學質(zhì)量是立校之基的思想,瞄準“三個”目標,圍繞“三個”主題,著力“九個”重點、夯實“五項”工作,細化2023落實提質(zhì)年的活動舉措,加快推動學校高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
制定質(zhì)量提升專題行動方案。深推管理提效、培養(yǎng)提質(zhì)、育人提標,建立完善以提質(zhì)增效為導向的教學管理和考核獎懲機制,狠抓教學常規(guī)管理,嚴格落實“示范課、優(yōu)質(zhì)課、研討課、匯報課”四課制度,認真落實好教學六認真和推行教師“七個一”活動。
抓好課堂評價。堅持以“規(guī)范管理,聚焦課堂,提升素養(yǎng),推進課改”為教育教學管理思想,以“學為主體、教為主導、疑為主軸、動為主線”的四主教學理念,以“大容量、快節(jié)奏、新手段、高效率”為四字教學策略,實行“推門聽課、隨堂聽課、窗外聽課”常態(tài)化,杜絕教師上課的隨意性。將課堂評價結果與年度考核、評優(yōu)掛鉤,激勵教師提升教學水平,向課堂40分鐘要效益。
加強學業(yè)調(diào)研分析,強化督導,做實教學視導。分管領導必須參與視導活動,發(fā)現(xiàn)亮點及時推廣,發(fā)現(xiàn)問題會診把脈。與視導對象相互交流、共享智慧成果。(通訊員 韓天永)
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